3月23日，镇广公司2022年工作会议在营山召开。公司负责人廖春泉作了题为《创新思路开新局 夯实基础抓建设 在蜀道新征程推动公司高质量发展取得新成效》的工作报告，蜀高集团党委委员、纪委书记田毅，蜀高集团纪委办郑显锐出席。公司全体干部职工及参建单位代表参会，会议由公司纪检委员陈文东主持。

　　会议表彰了镇广公司2021年先进个人、镇广高速(王通段)2021年安全环境先进单位和个人，其中A1、LM1项目部荣获“安全环保先进集体”称号，罗贤军等34人荣获“先进个人”称号。公司负责人与各代表处签订年度生产目标责任书。

　　廖春泉在工作报告中全面总结了镇广公司2021年工作，科学务实分析了当前发展面临的形势，安排部署了2022年各项工作。

　　廖春泉指出，2021年是成果丰硕、成绩斐然的一年。公司全体干部职工充分发扬伟大“红军精神”和交通建设“铁军精神”，仅用15个月时间，高质量完成王通段建设任务，2022年1月18日正式通车，建设工作多次得到省委主要领导的充分肯定和高度赞扬。全年实现投资48.2亿元，超额达成年度建设投资目标。年内4次名列省交通运输厅重点项目推进红榜。公司荣获蜀道集团“建设管理先进单位”荣誉称号，5名员工荣获蜀道集团年度“先进个人”荣誉称号。

　　廖春泉强调，2022年是党的二十大召开之年，是蜀道集团加快建设“国内领先世界一流的综合交通服务型企业”起航之年，是镇广高速通广段、王通段的开局大干之年。公司将以“一流业主、一流工程、一流形象”为目标;坚持创新、绿色双轮驱动;强化“投建运”三阶段全寿命周期管理;加强业主、监理、总包部、项目部四方联动;抓好进度、质量、安全、环保、成本五位一体管控;以路基施工机械化、路面施工无人化、桥梁施工标准化、隧道施工少人化、构件生产工厂化、建设工地智慧化“六化”为抓手。统筹落实公司改革发展、党建引领、建设管理、产业协同、安全环保、风险防控、廉洁建设、科技创新、降耗增效，疫情防控、人才队伍建设等重点工作。回顾总结王通段成功经验，谋划落实南北段建设任务，不断提升企业高质量发展能力，为蜀高集团打造“国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业”贡献磅礴镇广力量。

　　田毅对镇广公司2021年取得的成绩给予充分肯定。他指出，王通段项目作为集团“一号工程”，仅用15个月时间就完成了建设任务，红色主体打造同步完成，实现“路通景成”，跑出了四川高速建设的“新速度”、创造了四川高速建设的“新奇迹”。

　　他要求，2022年要砥砺奋进，再上台阶，力争取得更大发展成绩。一要突出抓好现代企业制度建设。按照两个“一以贯之”要求，强化基层党组织建设，将企业政治优势转化为竞争优势和发展优势。二是确保完成全年投资任务。镇广公司要紧盯年度投资目标，保持“开工即决战”的态度，力争通广段8月实现全面开工，确保全年投资任务目标。三要精细化管理助力产业协同。项目建设要严格贯彻蜀道集团产业协同发展意见要求，全面落实产业协同十条措施，确保实现管控目标和提升经济效益。四是要突出抓好安全风险防范。持续开展安全生产专项整治三年行动，深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双预防”体系建设，确保不发生重特大事故，不发生突发环境事件，不发生职业病危害事故。五要推进廉洁风险防控。要系统梳理高速公路建设各环节、全流程的廉洁风险点，健全廉洁风险防控长效机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正良好环境，打造清廉交通管理团队。