为落实集团“六化”管理(管理片区化、机构扁平化、监管数字化、运行标准化、费用预算化、考核指标化)要求，发挥公司在项目建设过程中的主导作用，确保更好完成各项目标任务，2022年7月，镇广公司党政齐抓共管，组织各部门系统梳理了党建、人力资源、质量、安全、合同、环保、产业协同等各项目标任务、关键举措及保障措施，先后召开3次集体会议讨论修订，9月，经公司党委会、总经理办公会审定，历时2个半月，《四川镇广高速公路有限责任公司项目建设总体规划》(以下简称《总规》)最终形成。

　　《总规》中提炼出镇广公司企业宗旨——创新品质、平安智慧、红色清廉，企业价值观——团结、奉献、拼搏、阳光，管理理念——服务+把控，分解了年度进度任务，明确了项目建设各项目标，提出实现目标的关键举措和保障措施。

　　《总规》是镇广高速建设管理的指导性文件，既包括公司的近期工作计划，也涵盖公司远景发展设想。它的编制过程是考虑如何有效分配时间、资金和资源的过程，它的落实落地，将有效协调各参建单位，高效推进项目建设，实现项目总体成本最优化、整体效益最大化。

　　镇广公司将以《总规》为开端，全力落实蜀道集团“新建项目十年不产生坑凼”目标，追求内实外美的品质工程，为集团公司高质量发展贡献力量，早日实现川陕革命老区红途畅。